EN
Курс ‘Аналітика для HR’
На даний момент ведеться безліч розмов щодо перевтілення HR-служби в ‘бізнес-партнера’, який допомагає генерувати прибуток компанії. Для досягнення цього необхідний інструмент, який дозволяє показати ефективність роботи HR-функції організації, а також допомагає приймати рішення не тільки використовуючи ‘експертну думку’. Даним інструментом є методи бізнес-аналізу.
Мета курсу:
- Задача ‘мінімум’ – візіонерська /сформувати розуміння застосування методів бізнес-аналізу при вирішенні задач HR-сфери/
- Задача ‘максимум’ – практична /навчити застосовувати методи бізнес-аналізу для вирішення задач в області HR (Benchmarking, HR-метрики, KPI, ROI, звітність, дослідження, прогнозування)/
Аудиторія курсу:
- HR-директор /з метою навчитись розуміти процес аналізу та контролювати результати аналітики, а також використовувати їх при прийнятті рішень/
- HR-менеджер /з метою навчитись розв’язувати бізнес-задачі, використовуючи методи аналітики/
Контент курсу:
- Аналітика утримання персоналу. Аналітика залучення персоналу. Аналітика розвитку персоналу
- Методи аналітики, що використовуються для вирішення бізнес-задач в HR
- Визначення понять: що варто називати аналітикою та чи є місце її в HR? Звітність vs. Аналітика
- Функціональний блок /Методи аналітики/
- Збір даних та їх якість
- Мистецтво інтерпретацій або ‘статистичний прожитковий мінімум’: Аналіз масиву даних
- Вивчення взаємозв’язків. Формування та перевірка гіпотез (та бенчмарків)
- Сторітеллінг на основі даних
- Методи дослідження персоналу: фокус-групи, глибинні інтерв’ю, опитування, спостереження. Самостійне проведення досліджень
- Побудова моделей для досягнення цільових HR KPI на прикладі проекту по утриманню персоналу з використанням методів прогнозної аналітики. Побудова та менеджмент прогнозних моделей
- Сегментація співробітників: практична реалізація та її менеджмент. ‘HR-маркетинг’. Використання CRM підходів. Lifecycle management employees
- Стратегічний блок /Чи є аналітика конкурентною перевагою компанії?/
- Етапи розвитку аналітики в компаніях та в HR-підрозділах
- Корпоративна культура на основі даних
- Управлінський блок /Розвиток аналітики/
- Аналітичні ресурси: HR-фахівець, аналітик, аутсорсинг
- Розвиток аналітичної компетенції в компанії
Формат навчання:
- В online-форматі протягом чотирьох днів (09.30-13.00) або в offline-форматі протягом двох днів (09.30-17.30); також можливий корпоративний формат навчання
- Реальні приклади/кейси компаній та учбові кейси міжнародних бізнес-шкіл
- Персональні консультації з викладачем
Використання програмного забезпечення:
- Microsoft Excel /з активованим модулем Аналіз даних/
З питань звертайтесь:
e-mail: info@analytical-boutique.com, тел.: +38 067 555 10 01
КОНТАКТИ